中紡標精益6S管理項目圓滿結束
4月4日，通用技術中紡院中紡標檢驗認證股份有限公司（以下簡稱“中紡標”）精益6S管理項目總結大會成功舉辦，中紡標精益6S管理項目圓滿結束。項目領導小組、顧問團隊老師、項目推進辦公室、各部門負責人、各團隊隊長、干事代表等人員參加了會議。項目推進辦公室成員沈超主持會議。
會議首先對中紡標公司精益6S管理項目進行了視頻回顧，通過項目啟動、團隊風采展示、開展項目前、開展項目過程和項目取得的效果五個板塊進行展示，詳實記錄了精益6S管理項目的全部內容和項目帶來的影響，彰顯了中紡標人秉承“精益求精，持續(xù)改進，戮力同心，提質增效”的管理方針，為最終實現(xiàn)“四個一”目標而努力奮斗的決心。
推進辦主任王少輝作了精益6S管理項目總結報告。她首先對項目的全體參與人員表示了感謝，聯(lián)系實際業(yè)務管理工作從項目背景、推進歷程和持續(xù)改善三個方面對中紡標精益6S項目進行了總結匯報。
任航作為推進辦成員代表作了發(fā)言，他結合項目推進實踐并聯(lián)系實際業(yè)務工作談了個人感受，并代表推進辦對各改善團隊進行了致謝。
會上，各改善團隊分別進行總結匯報，各團隊展示了項目過程、成果匯總及存在的不足，每個團隊都發(fā)表了個人感言，表達了持續(xù)改善的決心。
新益為顧問團隊李鵬老師作了點評，從項目的實施開展、現(xiàn)有的不足、行動方向以及顧問支持和期望四個方面進行了總結。
表彰環(huán)節(jié)，公司領導分別為本次活動中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人進行頒獎。最后，中紡標總經(jīng)理李斌作總結發(fā)言。他首先感謝顧問老師專業(yè)、悉心的指導，感謝公司全體員工積極努力的參與和熱情的投入，對項目取得的階段性成果表示祝賀并對二期項目的落地實施提出了期望。李斌重點強調了精益思維的重大意義以及精益管理的重要地位，從精益管理到數(shù)字化轉型，立足當前，著眼長遠，為公司精益管理的實施指明了前進的方向。
本期項目的結束并不是一個終點，中紡標將持續(xù)推進，把精益思想入腦、入心，變成行動、習慣以及我們不斷追求卓越的企業(yè)文化！
未來已來，將至已至。讓我們從今天開始立鴻鵠志，做奮斗者，在新征程中，讓我們初心不忘，攜手并肩，凱歌前行，再創(chuàng)佳績！
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